Liquiditätssicherung bei einer Kommunikationsagentur

Eine Kommunikationsagentur (7 Mitarbeiter) mit klarem Branchenschwerpunkt schaltet hw consultancy ein, um einen Liquiditätsengpass zu überwinden.

Ausgangslage

  • Angespannte Liquidität, Bank verweigert weiteren Kredit
  • Unternehmen ist bei der Bank bereits in der Risikobearbeitung
  • Kreditfinanzierte Investitionen in EDV und Infrastruktur zeigen noch keine Wirkung
  • Geschäftsführung stark im Tagesgeschäft eingebunden

Vorgehen

  • Betriebswirtschaftliche Analyse mit Schwerpunkt auf Erlösen und Kosten
  • Analyse der Aufgabenverteilung und Tätigkeitsschwerpunkte in der Geschäftsführung
  • Erkennen der wesentlichen Handlungsfelder (hier: Vertrieb)
  • Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung, zusätzlichen Finanzierungsbedarf ermitteln
  • Alternative Finanzierungsmöglichkeiten untersuchen
  • Abstimmungen mit der Hausbank

Maßnahmen

  • Aufnahme eines Darlehens aus dem privaten Umfeld zur Überbrückung des Liquiditätsengpasses
  • Einstellung einer kaufmännischen Assistenz für die Geschäftsführung zur Schaffung von Freiräumen für die Vertriebsaktivitäten
  • Coaching der Geschäftsführung durch einen Vertriebstrainer
  • Ausbau eines neuen Dienstleistungsproduktes, um ohnehin zu leistende Arbeiten in Rechnung stellen zu können

Aufwand

6 Beratertage