Eine Kommunikationsagentur (7 Mitarbeiter) mit klarem Branchenschwerpunkt schaltet hw consultancy ein, um einen Liquiditätsengpass zu überwinden.
- Angespannte Liquidität, Bank verweigert weiteren Kredit
- Unternehmen ist bei der Bank bereits in der Risikobearbeitung
- Kreditfinanzierte Investitionen in EDV und Infrastruktur zeigen noch keine Wirkung
- Geschäftsführung stark im Tagesgeschäft eingebunden
- Betriebswirtschaftliche Analyse mit Schwerpunkt auf Erlösen und Kosten
- Analyse der Aufgabenverteilung und Tätigkeitsschwerpunkte in der Geschäftsführung
- Erkennen der wesentlichen Handlungsfelder (hier: Vertrieb)
- Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung, zusätzlichen Finanzierungsbedarf ermitteln
- Alternative Finanzierungsmöglichkeiten untersuchen
- Abstimmungen mit der Hausbank
- Aufnahme eines Darlehens aus dem privaten Umfeld zur Überbrückung des Liquiditätsengpasses
- Einstellung einer kaufmännischen Assistenz für die Geschäftsführung zur Schaffung von Freiräumen für die Vertriebsaktivitäten
- Coaching der Geschäftsführung durch einen Vertriebstrainer
- Ausbau eines neuen Dienstleistungsproduktes, um ohnehin zu leistende Arbeiten in Rechnung stellen zu können