SAP-Einführung im Wohnungsbau

Eine Wohnungsbaugenossenschaft (130 Mitarbeiter, 15.000 Einheiten) will für ihre Prozesse und Strukturen eine SAP-Branchenlösung einführen und bittet hw consultancy um die organisatorische Vorbereitung.

Ausgangslage

  • Entscheidung über die Einführung einer SAP-Branchenlösung ist gefallen
  • Weiteres Vorgehen für die Umsetzung ist noch unklar

Vorgehen

  • Projekt planen und aufsetzen 
    (Personal, Aufwand, Zeit)
  • Auswahl eines geeigneten EDV-Systems zur 
    Prozessanalyse und -dokumentation
  • System-Training, Dokumentationsstandards
  • Erstellung der nötigen Werkzeuge 
    (Checklisten, Maßnahmendefinitionen, Systemanforderungen usw.)
  • Identifikation der relevanten Prozesse -> Prozesslandkarte
  • Pilotierung der Vorgehensweise und Werkzeuge an Einzelprozessen
  • Übergabe an das interne Projektteam

Ergebnisse

  • Projektteam methodisch vorbereitet
  • Prozessmodellierungs-System und nötige Werkzeuge einsatzbereit
  • Projekt innerbetrieblich kommuniziert
  • Spezialisten aus den Fachabteilungen verfügbar
  • Offizielles Kick-off erfolgt

Aufwand

25 Beratertage